Tipping point leadership in a complex system: lessons from dancing guy

jan 28, 2022
admin

itt van Derek Sivers nagyszerű TED-előadása a vezetés és a követők szerepéről, amikor egy mozgalom létrehozásáról van szó.

Derek kiemeli azt a fontos pillanatot, amikor inkább nem táncolni, mint táncolni. Ez az a pont, ahol a vezetők erőfeszítései megtérülnek, és a követők átveszik a vezető ötleteit, hogy mozgalmat hozzanak létre.

és bár nem ezekkel a kifejezésekkel írja le, amit Derek leír, fordulópont.

komplex rendszerekben a fordulópont egy kritikus pont, ahol a rendszer radikálisan és potenciálisan visszafordíthatatlanul más egyensúlyi állapotba kerül. Ez egy hirtelen és szélsőséges állapotváltozást jelent, nem pedig fokozatos elmozdulást.

érdekes módon W. Chan Kim és Renee Mauborgne kutatók azonosították, hogyan működhet a fordulópont vezetése a szervezetekben.

azt mondják, hogy fordulópont vezetés:

“azon a felismerésen alapul, hogy bármely szervezetben, ha az emberek kritikus tömegének hitei és energiái elkötelezettek, az új ötletre való áttérés járványszerűen terjed, és nagyon gyorsan alapvető változásokat hoz.

az elmélet azt sugallja, hogy egy ilyen mozgalmat csak olyan ügynökök szabadíthatnak fel, akik felejthetetlen és vitathatatlan változásokat sürgetnek, akik erőforrásaikat arra koncentrálják, ami igazán számít, akik mozgósítják a szervezet kulcsszereplőinek elkötelezettségét, és akiknek sikerül elhallgattatniuk a leghangosabb nayayereket.”

és ahogy a táncos srác szemlélteti, ha elég sokáig tartod, bármi megtörténhet.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.