Tipping point leadership i et komplekst system: lessons from dancing guy

jan 28, 2022
admin

her er Derek Sivers’ store TED talk om rollen som lederskab og tilhængere, når det kommer til at skabe en bevægelse.

Derek fremhæver det vigtige øjeblik, hvor det bliver mere ukøligt ikke at danse end at danse. Dette er det punkt, hvor ledernes indsats lønner sig, og tilhængerne påtager sig lederens ideer for at skabe en bevægelse.

og selvom han ikke sætter det i disse termer, er det, Derek beskriver, et vippepunkt.

i komplekse systemer er et vippepunkt et kritisk punkt, hvor systemet skifter radikalt og potentielt irreversibelt til en anden ligevægtstilstand. Det repræsenterer en pludselig og ekstrem statsændring snarere end et gradvist skift.

interessant nok har forskere Chan Kim og Renee Mauborgne identificeret, hvordan tipping point leadership kan arbejde i organisationer.

de siger, at tipping point lederskab:

“hængsler på den indsigt, at i enhver organisation, når troen og energierne hos en kritisk masse af mennesker er involveret, vil konvertering til en ny ide sprede sig som en epidemi, hvilket medfører grundlæggende ændringer meget hurtigt.

teorien antyder, at en sådan bevægelse kun kan frigøres af agenter, der fremsætter uforglemmelige og uomtvistelige opfordringer til forandring, som koncentrerer deres ressourcer om det, der virkelig betyder noget, som mobiliserer engagementet fra organisationens nøgleaktører, og som lykkes med at dæmpe de mest vokale naysayers.”

og som dancing guy illustrerer, hvis du holder på det længe nok, alt kan ske.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.